Sébastien OLLIVIER : Stratégie et pilotage pour artisans et commerçants dans le secteur de Rennes
Optimiser ses devis et sa rentabilité
Piloter son activité au quotidien
Rendez-vous de suivi mensuels
Comment ça marche ?
Comprendre où vous en êtes, savoir où vous allez et décider où agir.
Un accompagnement simple, concret et orienté résultats.
Premier échange
On fait connaissance et on parle de votre activité, de vos problématiques et de vos objectifs.
L’idée : comprendre rapidement où vous en êtes et ce que vous voulez vraiment.
Rendez-vous découverte (offert)
On rentre dans le concret : organisation, chiffres, rentabilité, charge de travail.
Vous repartez déjà avec des premières pistes d’amélioration.
Diagnostic complet
J’analyse votre entreprise pour identifier les leviers prioritaires : marge, trésorerie, organisation, développement.
Objectif : voir clair et savoir où agir en priorité.
Plan d’accompagnement sur mesure
Je vous propose un plan concret, adapté à votre activité, pour atteindre vos objectifs.
Et surtout : je vous accompagne dans la mise en place, pas juste dans la réflexion.
“Je vous aide à piloter votre entreprise en reliant vos chiffres à votre réalité terrain.”
Pour prendre des décisions claires et retrouver de la sérénité au quotidien.
Des rendez-vous réguliers pour faire le point ensemble et adapter le pilotage à l'évolution de votre entreprise.
Prenez des décisions plus sereines pour votre entreprise
Qui suis-je ?
Je suis Sébastien OLLIVIER, fondateur de SEB-O La Gestion. Depuis plus de 15 ans, je travaille aux côtés de dirigeants de petites entreprises, d’abord dans l’automobile puis, depuis 2019, en tant qu’indépendant.
Aujourd’hui, j’accompagne principalement les artisans et commerçants dans le pilotage concret de leur entreprise.
Mon approche : relier les chiffres à la réalité du terrain. Rentabilité, trésorerie, activité, développement… je vous aide à comprendre votre situation, à identifier les leviers d’amélioration et à mesurer l’impact de vos décisions avant de les appliquer — ou non.
Je construis avec vous un pilotage simple et évolutif, à travers des prévisionnels, des indicateurs et des simulations adaptés à votre entreprise. Et parce que chaque entreprise est différente, je reste force de proposition pour m'adapter à vos problématiques et vous aider à avancer avec plus de visibilité et de sérénité.
Mon objectif : vous permettre de décider avec des chiffres clairs, mais toujours les pieds dans la réalité.
Ils me font confiance
